ارزیابی صنعت بیرجند با رویکرد تحلیل عوامل استراتژیک SWOT و اولویت بندی آلترناتیو های موثر به وسیله فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP و فرایند تحلیل شبکه ای ANP

نویسندگانمحسن صفاریان، محمدعلی اقبالی و فرامرز کول سنجرانی
همایشدومین همایش ملی پژوهش های مهندسی صنایع
تاریخ برگزاری همایش۱۳۹۴
محل برگزاری همایشتهران
نوع ارائهسخنرانی
سطح همایشملی

چکیده مقاله

با توجه به بررسیهای انجام شده در سالهای اخیر رشد صنعت بیرجند بسیار ناچیز بوده است. در این مقاله سعی شده است با شناخت پتانسیلها و محدودیتهای صنعت بیرجند، به بهترین صورت صنعت بیرجند را تحلیل کرده و مطلوبترینبرنامهریزی اولویتبندی شده را برای استفاده بهتر از موقعیت ابراز گردد. بهاین منظور پژوهش حاضر با استفاده از روش پیمایش، مطالعات میدانی وتعیین نقاط به روش SWOT قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای صنعت بیرجند را بررسی نموده و به ارایه بهترین راهبرد و استراتژی جهت بهبود صنعت بیرجند می پردازد. در ادامه پارامترهای بدست آمده از مطالعات آماری توسط روش تحلیل سلسله مراتبیAHP و فرایند تحلیل شبکهای ANP الویتبندی گردیده تا در تبیین استراتژیهای مدیریتی مورد استفاده قرار گیرد